إعلانات منتديات ألم الإمارات



  أقسام الموقع
  الشيخ زايد   الشيخ خليفة   أم الإمارات الشيخة فاطمة   أل مكتوم حُكام دبي   دولة الإمارات   جزر الإمارات المحتلة
  شعراء الإمارات   صور الإمارات   فيديو الإمارات    المواقع الإماراتية   المفردات الإماراتية   تراثيات إماراتية
  مكتبة الدروس   مكتبة القصص   تصاميم الأعضاء   مكتبة الصور   عدسة الأعضاء   أدوات المصممين
  تحميل الملفات   سرعة الانترنت   قوانين المنتدى   مراسلة الإدارة   طلب إعلان  

التراجع إلى الخلف   منتديات ألم الإمارات > المدونات > بـو سلــطــانـ للمـشـاريـعـ الانتــرنـتـ


إشترك في مدونتي وما بتخسر



اذا كانت عندك شركة أو حتى موقع شخصي وتديره شخصيا هني بتحصل كل ما تحتاجه من نصائح او ان كنت تفكر تسوي لك مشروع ناجح بتحصله موجود عندي


المواضيع التجارية تساعدك في حياتك الشخصية ومن الممكن ان تتعلم بها كيفية الاخذ القرار الصعب وتكون المهارات الشخصية

لان في هذي المدونة مش بس مهتمة بالانشطة الرابحة بل حتى مفيده للانشطة غير المربحة مثل منظمات الخير أو مثل منتدانا الغالي هذا


قيّم هذا المقال

ادارة مشاريع

تمت الإضافة في 05-25-2008 الساعة 11:35 AM بقلم ™вσ ѕυℓтαη ²8
تم التحديث يوم 05-25-2008 في 11:37 AM من قبل ™вσ ѕυℓтαη ²8
بـسـم الله الـرحمــن الـرحيــم

بتعاون مع



و



احضر لكم هذا الملف المفيد خلونا ناخذ نظرة

خلفية عن هذي الدراسه:

من سنة 2003 وشركة مايكروسوفت تحاول ان تنتج برنامج لادارة وتطوير المشاريع وكل ما يتم البحث وتحليل وتصبح النقاط متجمعه على "قيادة الفريق" و مدير المشروع
ننتقل ونشوف معاكم هذا التقرير


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
> PROJECT BACKGROUND

While Microsoft Services had always considered project management important to project success, there was no clear mechanism for tracking and developing project management competencies. A consultant working to help Microsoft clients implement software systems, for example, might work up to the level of “team lead” and then have nowhere to go with his or her career in project management.

The only option was to continue down a technical path. Many people either left the project management profession or left the company.

It was clear that this situation did not reflect best practices in talent management. Designing a specific career path for project managers became a high priority.

The Microsoft Services Project Management Assessment and Credentialing (PMAC) Program was launched in 2003 to provide the organization with a clearly defined career path for project managers. This program was developed over a two-year period by Christian Jensen, PMP, then the head of Microsoft Services Project Management Office, with support and collaboration from Microsoft’s human resources group and PMI’s John Roecker, Ed.D. Development required a total budget expenditure of approximately $200,000.00 (US). This included establishing the processes, achieving a state of readiness and writing the whitepaper explaining the program. The program operation cost is about $600.00 (US) per person.
عدد التعليقات 0

التعليقات

 



الساعة الآن : 10:41 AM

Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2008, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.2.0
Global Traffic Rank for : alamuae.com
Local Traffic Rank for : alamuae.com
Estimated Visits Per Day : alamuae.com